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À medida que as empresas evoluem, a necessidade de escalar suas operações tecnológicas de forma eficiente se torna cada vez mais urgente. Nesse cenário, o outsourcing de TI surge como uma solução estratégica.
Além de reduzir custos, melhorar a performance dos sistemas e liberar o time interno para focar no core business, o outsourcing de IT possui diferentes modelos e vantagens.
Neste artigo, saiba quando é o momento certo para adotá-lo. Vamos lá?
Confira abaixo os tópicos abordados:
Outsourcing de TI é o termo utilizado para descrever a terceirização dos serviços de tecnologia da informação de uma empresa.
Ou seja, ao invés de manter toda a estrutura internamente, a organização contrata uma empresa especializada para cuidar de parte (ou de toda) a gestão de infraestrutura, suporte, desenvolvimento ou segurança de sistemas.
O objetivo é claro: aumentar a eficiência operacional, reduzir custos e permitir que os colaboradores foquem no que realmente importa — o core business.
Segundo o livro Outsourcing de TI – Impactos, dilemas, discussões e casos reais, essa estratégia é ideal para organizações que ainda não possuem maturidade suficiente em controle e gestão de processos tecnológicos — e desejam delegar com segurança para acelerar seu crescimento.
Existem três modelos principais de outsourcing, que variam conforme a localização do fornecedor e o nível de integração com a empresa contratante. Conheça cada um:
A terceirização ocorre dentro do mesmo país. Isso garante vantagens como:
Por outro lado, o custo tende a ser mais elevado em comparação com modelos internacionais.
Neste modelo, a empresa contratada está localizada em um país vizinho ou próximo geograficamente. É uma solução intermediária entre onshore e offshore, oferecendo:
O modelo mais conhecido — e muitas vezes o mais econômico. Aqui, o fornecedor está em um país distante, como Índia, China ou países do Leste Europeu. Os principais atrativos são:
Entretanto, é necessário atenção especial à gestão do fuso horário, diferenças culturais e barreiras de comunicação.
Adotar o outsourcing de TI pode transformar a dinâmica da sua empresa. Veja os principais benefícios:
Empresas que adotam essa estratégia passam a operar de forma mais enxuta, estratégica e adaptável às mudanças do mercado.
Existem momentos específicos em que o outsourcing de TI deixa de ser uma opção e passa a ser uma necessidade estratégica. Aqui estão alguns sinais de alerta:
Se você identificou um ou mais desses pontos, talvez seja a hora de considerar a terceirização como uma aliada para a transformação digital do seu negócio.
Mais do que uma prática operacional, o outsourcing de TI é uma ferramenta estratégica.
Ele permite que as empresas caminhem rumo à inovação de forma mais estruturada, sem comprometer o foco no negócio principal.
Ao escolher o parceiro certo, sua empresa ganha tempo, qualidade, segurança e escala.
Na follow55, oferecemos soluções personalizadas de tecnologia para acelerar a transformação digital do seu negócio. Nossa abordagem é consultiva, estratégica e voltada para resultado.
Fale conosco e conheça nossas soluções.
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